整改建议书六篇
在我们平凡的日常里,建议书的使用越来越广泛,建议书有利于推进工作或任务的顺利开展。那要怎么写好建议书呢?下面是小编精心整理的整改建议书6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
整改建议书 篇1现象一:品牌力响而不实
经过近1年的销售推广,汤廷在秦皇岛已经有了一定的影响力,“低密度中式人文宅院”的定位吸引着越来越多的人群关注,然而,对于品牌推广力度的梳理上,除了名称以外,在项目的运作和销售过程中,“汤廷”并没有在我们的客群中留下更多印象。
中式元素是项目与生俱来的品质,生活与园林紧密的联系在一起,项目以中式文化名字,在社区的建设和推广中,除了项目配套中运动水会和室内运动会所外,对于运动并未有更多的着墨。
现象二 项目推广节奏乱
总建筑面积近47000万㎡,总建筑面积近:13万㎡,容积率仅为1.99,绿化率达,40.11,总户数为749户,建筑形式有:1栋二层商业楼;2栋六跃七;8栋十一跃十二层;3栋十八层,为都市宜居几近稀缺的多层和小高层项目。
项目整体体量不大,通盘考虑推广的节奏和进度,根据市场需求主动控制节奏,才能制胜于千里。
现象三:服务意识不强
很多客户在抱怨,为什么花样年和凤凰城的服务比奥园的好,价格却比奥园低?正是对于奥林匹克的信仰和期待拔高了市场对于奥园的高标准期待,如果我们的价值和服务无法匹配,市场客户的流逝将是严重的。这值得我们警惕!
现象四:销售市场静悄悄
接受度高的项目必定反应在成交的红火上,在现场不管是否有客户在成交,顾客的情绪和购买欲望需要引导,现场热烈的气氛将极大地刺激客户的购买欲望和冲动,所以销售的组织非常重要。
现场环境的构建和销售的组织环节需要大力进行改造。
现象五:产品低密稀缺化,但户型并非市场主流产品
现象六 形象单一,热点不足
营销推广的五大手法:
广告传播:树立强势的品牌形象,制造社会轰动效应,引起目标客户群体关注 渠道推广:直面目标客群,迅速达成销售
公关活动:直面目标客群,迅速达成销售
营销事件:制造社会话题,引起公众关注,强化品牌效应
现场控制:销售控制,现场截杀到场客户,强化销售组织,逼定客户
一. 广告传播
1、整合品牌,统一形象
2、确立年度目标和重点,以点带面
3、整合广告资源,配合本案推广节奏
阶段性广告宣传应以本阶段的销售目标和产品相吻合,促使广告宣传利益最大化。切忌各自为政,浪费广告资源。
4、售楼处整改:现场布置应有利于销售
(1)建议更换吊旗和旗帜、围挡、张贴的平面广告。
(2)售楼处外围的旗帜更换成古代将帅旗帜,增强项目的中国特色
(3)售楼现场增加中国趣味参与区—可以 体验的笔墨纸砚等,或者让客户均到场制作签名墙参与—“成语接龙”主题的我到汤廷来的活动,活动最后将抽取签名客户,减免X元房款。
(4)制作中国音乐与项目信息售楼部插播系统,并可同时制作
(5)拍摄汤廷宣传片微电影形式,可全社会征集剧本和演员,站及新浪微电影等渠道推广。
(6)售楼处项目名字应突出,各功能区间连接处应重新规划,改变目前无有效链接的局面。
6、媒体选择:
短信:群发短信业务,提示过程必须注意短信的编辑方式,工作人员要尽可能地站在收信者角度进行编辑,最大限度地减少广告本身的推广推销性质,让收信者可以欣然接受。
报纸:主流报纸。覆盖面广,读者稳定,遍及社会各阶层;时效性强,反应及时;印象深刻,便于长期保存;报纸发行有一定区域或行业,针对性强;制作灵活,费用相对较低。
杂志:?配合报纸一起宣传。
电视:?
电台:传播最为迅速、及时,不受时空的限制;拥有很高的灵活度,随时可以修改;尽管听众广泛,但广播广告的针对性仍很强,可以选择特定的地区、特定的时段、特别的专题节目播放;制作简单,费用低廉;可以充分享用广播本身在消费者心中的威望。作为一种传统媒体,广播并未像某些人认为的那样淡出媒介市场。目前,都市有车族正在迅速膨胀,而收听车载广播已成为驾车者在枯燥的旅途中最主要的消遣方式。
网络:搜房网、新浪房产、汤廷站。
互联网传媒广告也不受地域限制,可到达地球的任一角落。
微博:增加微博话题,引起年轻群体关注。
户外广告牌:主题的工地及沿街围墙、路牌、灯箱、横幅、旗帜、车厢等 更换现场围挡,将小墙垛和新桥充分利用。
直邮广告:通过邮寄方式发放楼盘介绍书、房源说明书、宣传小册子等广告。传播对象完全可以根据自己的意愿,从而使广告针对性大大提高。在广告内容上不
受广告发布时间、媒体面积等的限制,可以对楼盘或房源进行详细的介绍,有利于提高企业和房地产的知名度。广告制作较简便、费用较低。
7、媒介的组合策略:
短信业务:每隔几天发送关于汤廷的有关信息,在引起关注的同时把楼盘信息整体传达给目标受众。
报纸:前期,利用营销事件在纸媒的专栏刊登特刊,引起公众注意。每次开盘前后,整版广告宣传。
网络:前期宣传,在sina、桂房网、搜房网上弹出式广告。
开盘前,弹出广告提醒开盘时间、地点等。
户外广告牌、灯箱广告:从项目前期一直到开盘后期持销阶段。
二. 渠道建设
1.一对一销售模式
传统的售楼处销售为待客上门,通过对外宣传发布信息邀请客户,面对市场的变化,面对客户的观望,传统的模式已经显得很被动,我们暂称为被动营销模式。这种模式热销的场面有赖于需求的释放和市场面的良好持续。
变被动销售为主动营销,特别是对于本案户型偏大这种总价高、体量小的产品,开展一对一的营销越来越被市场所接受。
一对一的营销前提是精准的客户定位,通过产品定位、客群定位,确定目标客群,通过挖掘目标客群的沟通渠道,积极建立客群关系,分析客群需求,以满足客户需要。
2.团体订单
通过分析客群定位,有针对性的选择有影响力的企事业单位,将沙盘搬进企业,现场分析讲解项目,通过销售物料和有吸引力的项目信息打动企业员工,吸引该企业集体下单,加快产品消化。
操作方法:组织营销人员,把楼盘带到企业中,带到商业广场里,实行有针对性的点对点、一对一定点营销。
3、1+1>2”点扩式口碑营销
让已经购买本案房产的顾客在真实体验的基础上为项目进行有偿宣传。同时,内部员工也可以使用类似的方法发动身边的亲朋 ……此处隐藏4008个字……机构要综合听取专家、领导、职工、受理相对人的意见,做出全面评价,有力提升工作实效。
整改建议书 篇5XX镇人民政府关于
XX市人民检察院检察建议书落实情况的复函 XX市人民检察院:
贵院检发建〔20xx〕X号检察建议书函告我镇,已收悉。接到该建议书后,我镇领导高度重视,及时召开镇领导班子会进行专题研究,及时制定整改措施,逐条进行了认真的落实,现将整改落实情况回复如下:
一、强化制度监督,规范权力运行,建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度,做到依法管理,依法办事,有效预防。根据贵院的建议,我们进一步完善对村干部的监督制约机制,发现问题,及时整改、纠正。建立并完善了党风廉政建设责任制,村支部书记与镇直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书,将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员,责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段,进一步推动党风廉政建设责任制的落实。
二、加强警示教育和法律法制宣传教育,提高机关干部和村干部的法制意识。针对我镇曾存在的个别村干部存在的思想政治素质较低、法制观念淡薄的现象,进一步加强法律法制宣传教育,以案释法,提高村干部的法律意识,并督促全体干部自觉遵守职业道德,依法正确履行职责,坚决杜绝贪污等违法行为,树立正确的人生观、世界观和价值观。根据贵院的建议,针对本镇存在和出现的问题,下一步我镇将举一反三,开展反面典型案例教育;
开展反腐倡廉专题讨论。使广大干部尤其是党员领导干部,进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、复杂性的认识,加强了党性修养,筑牢了思想防线,增强了拒腐防变能力。
三、进一步规范村级财务管理,加强村财村用镇监管工作。一是严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应按照“量入为出,厉行节约”的原则,加强管理和监督,严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的所有收支,一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字,并加盖村民理财小组专用章,方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资,要定期盘点登记,并在村务公开日进行公开。
二○一x年十月二十二日
整改建议书 篇6贵院《**人民检察院检察建议书》(*号)文件收悉,感谢贵院对我局提出了宝贵意见。我局领导高度重视,针对检察建议书的内容,进行了学习研究、分析,并结合我局实际情况,进行了认真查漏补缺,对存在的问题进行了整改,现把有关工作报告如下:
一、切实深入学习,加强了廉政教育工作。
自收到贵院建议书后,我局领导高度重视,深入查摆问题,学习了建议书的内容,分析并查找国土资源管理工作中的存在问题,认真研究干部职工拒腐防变能力的教育方法和内容。同时,组织全体干部职工认真学习了贵院发给我局的建议书,并且要求全体干部职工密切结合自身实际情况进行深刻剖析,查摆自身问题,强化了抓好惩腐倡廉的坚定信心和工作思路。
按照县委的统一部署和安排,积极开展纪律教育月学习活动。通过教育月学习活动,全体干部职工都在法律意识和思想素质上有所提高,所有的干部职工都提交了纪律教育的
心得体会。同时组织全体干部职工观看我县前段时间县纪委拍摄的暗访片,让全体干部职工以实事求是的作风正视问题,敢于自查自纠。
开展依法办事光荣、违法办事可耻的内容进行教育,以提高职工廉洁自律的自觉性。针对近几年,特别是今年上半年,发生在我局的违法违规案件,我局邀请了县纪委常委、县监察局***对全体干部职工作纪律监察教育辅导报告,使全体干部职工深入清楚了解到保持廉洁自律,将是保护自己的一种最好行为。
二、切实加强内部监督,筑起预防腐败内部防线。
全体干部职工针对建议书内容,进行了全面查找问题,根据查摆出来的问题,进行了整改,进一步加强了内部管理,强化了监督职能。
一是在内部管理制度建设上,建立健全了内部管理制度,严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、财务制度、请假制度和用车制度,特别在执行“三重一大”和民主集中制会议中邀请纪检监察部门同志参加。
二是结合岗位廉政风险工作,深入查找岗位风险点。今年将基层国土资源管理所和纪检监察的相关业务流程纳入到廉政风险排查中,全县国土资源系统共查找出梳理流程图22幅和风险点43个,其中一级风险点6个,二级风险点32个,三级风险点5个。针对风险点上,针对廉政风险点的表现形式相应制订了43项防范措施。(其中基层所完善出了6幅流程图,12个风险点,包括:一级风险点4个、二级风险点8个,针对廉政风险点的表现形式相应制订了12项防范措施。)
三是积极落实正风行动,向“庸懒散软”亮剑。在治理“庸懒散软”专项行动中,根据市、县的问责办法,结合我局当前实际情况,现已初步形成治理“庸懒散软”的问责机制,将“庸懒散软”表现形式所带来的“失职、渎职”行为,灭杀在萌芽阶段。
三、加强干部队伍建设,进一步规范了国土所建设。
一是对局中层干部人员进行了交流换岗。特别加强了执法监察股(队)和国土所领导的人员配备,充实了执法监察股(队)和基层所人员。执法监察股股长、副队长和*个基层所所长人选经过充分酝酿讨论,人选已经调整到位,已把新录用的三名大学生充实到基层所,并在局机关抽调业务骨干充实到各基层所,加强了基层所的人员配备,提高了对辖区的巡查频率。
二是在局班子成员各联系一个基层所的基层上,执法监察股(队)细化落实各镇的土地矿产巡查联系人,要求巡查联系人做到对基层所的巡查掌握实际情况,对基层所上报的巡查记录进行深入了解,有效杜绝了假巡查、不巡查等失职渎职行为。
三是完善管理制度,强化监督职能。加强了国土资源管理部门与乡镇的沟通协调,全县提拔交流到位的所长都征求了各镇委镇政府的意见,并要求基层所做到重大事项双报制度,即重大事项同时上报县局和镇政府,探讨建立共同管理长效机制和联系渠道。进一步完善了基层所的管理制度,加强了首问责任制、责任追究制、政务公开、作风建设等方面
的检查。在乡镇显著位置制作国土所公示栏,公开办事内容、办事程序、办事时限、收费项目和标准、办事结果、办事联系方式、监督举报电话等。通过巡回检查、抽查、相互督查等多种方式,对基层国土部门进行检查监督,充分发挥内部监督的作用。加强了对基层所的资产管理,今年7月份局已对基层管理所国有资产进行全面的疏理清查,了解掌握干部在基层的履职情况和廉政情况。
四是认真落实党风廉政建设责任制。我局层层签订了20xx年党风廉政建设工作责任书,将党风廉政建设的责任落实到每一个工作人员,强化了责任。
通过以上整改措施,我局在改变干部作风、廉洁自律等方面收到了良好的效果。在此,我局感谢贵院在建议书中提出的良好建议,今后将进一步提高和完善,同时继续加强与贵院开展廉政共建活动,共同做好预防工作,落实教育、制度、监督并重的预防腐败各项措施,减少国土资源系统违法违纪行为的发生。
二○一x年九月二十日